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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

中標云電信通,邦永PM2走進云南電網(wǎng)

發(fā)布時間:2010/9/8 15:26:00

       陽春三月,萬物復蘇。邦永PM2系列項目管理軟件在云貴大地再創(chuàng)佳績。 
       近日,公司收到云南云電信息通信股份有限公司(以下簡稱云電信通)項目管理軟件項目中標通知書。新年剛過,公司參與云電信通公司項目管理軟件招標,通過投標、交流、演示,邦永PM2項目管理系統(tǒng)以優(yōu)秀的項目系統(tǒng)管理思想體現(xiàn)和良好的客戶應用效果,在眾多知名軟件廠商的競爭中,脫穎而出,一舉奪標。 
       云南云電信息通信股份有限公司,是由云南電網(wǎng)公司投資組建的一家國有控股股份制企業(yè),隸屬于中國南方電網(wǎng)公司。公司總注冊資本5860萬元,資產(chǎn)達1.8億元,擁有五個區(qū)域分公司,三個控股子公司、兩個參股公司。公司是以電力系統(tǒng)的基礎電信業(yè)務和面向社會的增值電信業(yè)務為主要業(yè)務,依托云南電網(wǎng),充分發(fā)揮云南電力系統(tǒng)內(nèi)部資源優(yōu)勢,主要為云南電力系統(tǒng)內(nèi)外部客戶提供信息通信工程建設與基礎電信業(yè)務服務,形成了以工程建設服務為核心的通信業(yè)務與電子商務服務為成長的增值業(yè)務等兩大主營業(yè)務。公司通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證,擁有眾多施工企業(yè)資質(zhì),包括通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成、計算機系統(tǒng)集成、送變電工程、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),可從事通信工程、電力工程、電子工程、系統(tǒng)集成等業(yè)務。 
       根據(jù)我公司電力與通信行業(yè)高級咨詢顧問及軟件開發(fā)工程師對《云電信通項目管理軟件購置項目招標書》中所提需求的詳細理解,并結合邦永公司以往多年成功的相關項目實施經(jīng)驗,邦永項目管理系統(tǒng)完全能切實的解決云電信通公司項目管理過程中存在的各個問題,有效的滿足云電信通公司工程項目管理的需求,提高近百分之三十的工作效率,將大大提升云電信通公司的項目管理水平。 采用邦永項目管理信息系統(tǒng)完全響應并滿足云電信通公司的需求,并達到以下優(yōu)秀的效果:
1、領導動態(tài)掌控全局
  PM2項目管理系統(tǒng)真正實現(xiàn)了項目運作的實時、動態(tài)控制,領導可以隨時了解項目資金、項目進度、成本費用的情況,了解各個部門工作各項工作的進展狀態(tài),滿足高層領導對項目的宏觀整體分析。
2、改善了公司內(nèi)部溝通環(huán)境
  PM2項目管理系統(tǒng)為各層次的管理者提供了一種“標準的溝通語言”,在各種層次的項目溝通、會議中,針對具體工作問題研究方案,大大加強了項目信息溝通的及時性、準確性、有效性。
3、管理理念升華
  PM2項目管理系統(tǒng)應用,不能簡單地理解為購買了一個信息技術的工具,而是引入了一套科學的管理方法--項目管理知識體系(PMBOK),工作分解結構(WBS)、關鍵路線法(CPM)、計劃評審技術(PERT)等技術,明確了項目與子項目、子項目與任務,任務與資源、物資等之間的關系,使得一個復雜多變的項目變成了一個清晰可控的的過程,使許多我們在實際工作中感性認識上升到一個新的理論高度。
4、科學分析、平衡資源
  PM2項目管理系統(tǒng),通過從宏觀到微觀,對項目實行放大鏡式的穿透式管理,從資金、工程進度、人員、成本等各個角度,對計劃和實際數(shù)據(jù)進行全方位跟蹤分析,使人力、物資、資金等有限資源得到最合理配置,達到了資源管理的動態(tài)平衡。
5、提高決策效率
  PM2項目管理系統(tǒng),演繹并發(fā)展了EVMS(掙值管理系統(tǒng))、Monte Carlo(蒙特卡羅)分析,使得長期以來困擾大家的工期進度和投資/成本情況無法整體性動態(tài)管理的問題得到了全面徹底的解決,并依據(jù)國際先進的管理理念,將進度/投資動態(tài)過程與目標管理的方法得以有機結合,將項目執(zhí)行中常用的,管理層次高、涉及范圍廣的項目數(shù)據(jù)匯集生成各種項目報表,包括項目風險分析,使項目中高層管理人員能及時準確的掌握各種信息,為項目管理決策提供了科學而準確的依據(jù)。
6、團隊整體素質(zhì)提升
       邦永PM2項目管理系統(tǒng)的實施,改變了以往各個部門管理風格各異、水平參差不齊的狀況,將我們團隊的管理工作統(tǒng)一到新的信息平臺上;通過項目管理的理論培訓、操作培訓、應用培訓,使員工的管理素質(zhì)得到了進一步提高。 
       十年磨一劍,劍光照人寒。邦永PM2十年的客戶應用經(jīng)驗,使得通過與邦永公司的合作,將切實體會到邦永項目管理信息系統(tǒng)在縮短工期、降低成本等方面的作用,綜合提升了云電信通公司的競爭能力。我們堅信云電信通公司的項目管理信息系統(tǒng)必將成為云南乃至全國通信行業(yè)公司項目管理信息系統(tǒng)應用的典范工程!

                                                                     2010-3-25 17:30:00

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